成本经理的工作职责 成本经理工作职责工作职能(精选5篇)

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成本经理的工作职责篇一

2、负责成本测算，确定成本总控指标;

3、分解成本控制指标，提出控制要点;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;

9、拥有目标成本的编制经验

成本经理的工作职责篇二

1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。

2、根据项目进度，组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。

3、依据项目设计方案或图纸，组织对方案等成本造价进行优化与测算，并做出总成本及盈利预测。

4、目标成本确立后项目实施过程中，负责监督目标成本，并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。

5、依据目标成本建立动态成本信息体系，负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。

成本经理的工作职责篇三

2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;

4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;

6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;

7、负责开展招标采购后评估工作;

9、完成领导安排的其他工作。

成本经理的工作职责篇四

(2)根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

2、稽核及内部控制工作

(1)组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查;

(2)根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督;

(3)定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

3、库存监管工作

(2)对库存水平、异常库存等进行监控。

4、预算编制及控制工作

(1)各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核;

(2)预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

5、erp系统运行工作

(1)参与erp系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护;

(2)定期检查erp系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报;

6、部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务;

7、部门及公司交办其他事项。

成本经理的工作职责篇五

2.负责组织公司项目工程成本核算工作;

3.负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;

4.负责实施公司材料、设备采购工作;

5.根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;

6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。